工投集團于1月6日至8日、1月21日分兩個階段召開2026年工作務虛會。第一階段圍繞“一體兩翼”架構布局，組織工業“智”造、科創投資、產業運營三個板塊22戶企業進行研討，第二階段圍繞集團“十五五”戰略規劃落地和2026年工作思路，集團領導班子成員、各部室負責人緊密聯系各自工作實際，談體悟、理思路、提建議，達到了統一思想認識、明晰目標任務、提振信心干勁的目的。

會議強調，2026年是“十五五”開局之年，也是集團“十五五”戰略規劃落地之年，要認真貫徹落實市委市政府決策部署，堅持穩中求進、提質增效，謀準謀實2026年發展目標和任務舉措，確保“十五五”開好局起好步。

會議要求，一是搶抓機遇，深化改革。要主動在挑戰中發現機遇，在壓力中挖掘潛力，用好用活各項穩增長利好政策，自覺將集團發展融入全市發展大局，積極謀發展、認真抓落實、努力創效益，穩步推進國企改革工作。二是明確目標，真抓實干。要樹立“跳起來摘桃子”的目標，工業“智”造板塊要繼續把傳統業務做好，加快數智化、綠色化升級；科創投資板塊要實現從“項目投資”到“價值創造”的轉變，爭取培養出能引領行業發展的“獨角獸”企業；產業運營板塊要從“粗放”向“精細”轉變，讓每一塊資產都發揮最大價值。三是保障到位，高效協同。“一分部署，九分落實”。“十五五”規劃落地，集團領導要率先垂范，對重點任務、重點項目要一抓到底。各部室要樹立“一盤棋”思想，形成“1+1>2”的協同合力，確保定了就做得到、能落地見效。四是緊盯規劃，提前布局。要以集團轉型為國有資本投資公司為契機，提前做好集團運營管控各項機制優化與建設，持續推進所屬企業分級分類管理和差異化管控舉措，更好發揮市場化機制和激勵制度，加大優秀年輕干部培養和行業領軍人才引進，進一步激發干事創業的積極性和創造力。